KONFLIKTMANAGEMENT
Wie können Führungskräfte präventiv agieren? Was tun, wenn die Situation im Team bereits eskaliert ist? Wie bleiben Sie als Führungskraft handlungsfähig, wenn es kracht?
Mehr dazu hier
TRENNUNGSMANAGEMENT
Das Verhalten von Mitarbeitenden kann nicht mehr länger toleriert werden? Oder Sie müssen aus wirtschaftlichen Gründen einen Personalabbau umsetzen?
Was Sie in solchen Situationen beachten sollten finden Sie hier.
OUTPLACEMENT
Sie müssen sich von jemanden trennen, wollen aber die betroffene Person bei deren beruflicher Neuorientierung professionell begleiten lassen?
Herausfordernde Führungssituationen
Herausfordernde Führungssituationen klaglos – sprich professionell in der Umsetzung und rechtssicher im Ergebnis – zu lösen, setzt folgendes voraus:
- Eine profunde Analyse der Ausgangssituation
- Die exakte Kenntnis aller möglichen Handlungsalternativen
- Den klaren Willen, auch unangenehme Entscheidungen zu treffen und umzusetzen
- Dabei den Blick für die Situation der Betroffenen nicht zu verlieren
Wie sieht mein natürliches Verhalten im Konfliktfall aus? Wie kann ich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Konfliktfall konstruktiv kommunizieren?
Kontaktieren Sie mich,
wenn Sie in heiklen Situationen Unterstützung brauchen:
E-Mail: harald.schmid@klaglos.at oder Mobile: +43 699 113 306 77
