Beratung im COVID-Modus: Ich bin davon überzeugt, dass in der Konfliktarbeit die persönliche Begegnungs-Qualität ein entscheidender Faktor ist. Allerdings habe ich in den letzten Wochen auch die Erfahrung gemacht, dass effiziente Coachings & Outplacement-Beratungen gut über Video- (MS Teams) und/oder Telefonkonferenzen gestaltbar sind.

 

Herzlich willkommen bei klaglos.at,
Ihrem kompetenten Partner im Konflikt- und Trennungsmanagement

Unangenehme Mitarbeitergespräche, eskalierende Konflikte, Optimierung der Personalkosten-Struktur oder MitarbeiterInnen kündigen …

….auch dafür gibt es Lösungen!!!

KONFLIKTMANAGEMENT

Überall dort, wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konflikte. Das ist normal und unvermeidlich.

Wie können Führungskräfte präventiv agieren? Und was ist zu tun, wenn unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen bereits eskaliert sind?
Mehr dazu hier

TRENNUNGSMANAGEMENT

Wenn Standorte geschlossen werden oder wenn das Verhalten eines Mitarbeiters nicht mehr toleriert werden kann, ist der Zeitpunkt einer Trennung gekommen.

Wie Sie sich auf solche Situationen vorbereiten können und was Sie dabei beachten sollten finden Sie hier.

OUTPLACEMENT

Sich von einem Mitarbeiter zu trennen, muss nicht bedeuten, dass man diesen als Menschen aufgibt.

Eine Outplacement-Begleitung unterstützt Betroffene bei deren beruflicher Neuorientierung und gibt diesen damit eine neue Perspektive in einer schwierigen Lebensphase.

Alle Infos dazu finden Sie hier.

Herausfordernde Führungssituationen

Herausfordernde Führungssituationen klaglos – sprich professionell in der Umsetzung und rechtssicher im Ergebnis – zu lösen, setzt folgendes voraus:

  • Eine profunde Analyse der Ausgangssituation
  • Die exakte Kenntnis aller möglichen Handlungsalternativen
  • Den klaren Willen, auch unangenehme Entscheidungen zu treffen und umzusetzen
  • Und vor allem – dabei den Blick für die Situation der Betroffenen nicht zu verlieren

Wenn Sie in heiklen Situationen Unterstützung brauchen:

NEU – Auf Anfrage auch als remote-Variante!!!

Seminartipp für Führungskräfte

„Vom Drama zum Win-Win“

Schwierige Führungssituationen souverän meistern

Dauer: 2 Tage
Termine: 21./22. September 2020
Ort: Wien
Details, Kosten & Anmeldung

WUSSTEN SIE?

  • Wussten Sie, dass ...

    … ein Mobbingfall einem Unternehmen im Durchschnitt € 60.000,– kostet?

  • Wussten Sie, dass ...

    … nur 30 Prozent der Führungskräfte auf Trennungsgespräche gut vorbereitet sind?

  • Wussten Sie, woran ...

    … es hauptsächlich liegt, dass Führungskräfte in heiklen Situationen nicht handeln? Weil Sie unangenehme Themen so lange wie möglich ignorieren.

 

Working Pur

Ein Konflikt- und Trennungsmanager im Zeitalter der Digitalisierung: Video ansehen

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Interview im Kurier

„Wie man Konflikte vermeiden kann“